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24直播05月20日讯 记者陈永为泰山队未来发展提出四点建议：省里应将其打造为山东体育文化地标，联合央企共建；解决资金拖欠，改革为联合管理模式，明确权责；最后梳理球队，制定五年目标，完善青训与教练体系。
陈永在社媒写道：
谈一些自己的想法，完全是我个人的想法。
1，省里应该召开职业联赛工作会议，明确两个事情：其一，坚决打造山东泰山队作为山东省的体育文化地标；其二，和两家央企达成长久的战略合作协议，央企共建职业俱乐部。如果可以的话，找个省属企业冠名山东泰山队传递更积极的信号，很简单，这是山东队。
2，省、市、央企及地方国企，多方协商彻底解决过往的资金拖欠问题，可以同步抵消一部分，当然也要给留下5到6个亿资金的原股东一些应有的权益。
3，改革山东泰山足球俱乐部的管理模式，由单一股东管理改为联合管理，完善董事会建设，明确董事会决策制度，总经理对董事会负责，主教练对总经理负责，让总经理是总经理，主教练是主教练，责权利清晰明了，让锅甩不了，日子混不了。同时明确监管体系、审计体系等等。
4，然后才是球队的梳理，明确未来5年的详细目标，包括切不限于一线队、B队和青训体系。对现有教练组进行评估，建立教练人才库，并进一步评估一线队的外援及本土球员，进一步梳理一线队的技战术体系等等。
